5月3日，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才到陜化公司督導(dǎo)檢查“五一”假期安全生產(chǎn)工作。陜化公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫振江，副總經(jīng)理樊小明，以及相關(guān)值班人員陪同檢查。

王西才對(duì)節(jié)日期間值班值守以及安全生產(chǎn)情況詢問后到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查，隨后進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)座談，公司領(lǐng)導(dǎo)孫振江作了專題匯報(bào)。

王西才對(duì)陜化公司節(jié)日期間安全管理工作給予肯定。他指出，陜化公司能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“五一”假期安全防范暨5月份安全工作會(huì)會(huì)議精神，安全生產(chǎn)工作組織有序，人員精神狀態(tài)飽滿，值班值守力量充足，整體保持良好態(tài)勢(shì)。

圍繞持續(xù)抓好“五一”假期及二季度安全工作，王西才對(duì)陜化公司提出七點(diǎn)要求。一要持續(xù)完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深化“一崗一清單、一人一臺(tái)賬”工作機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任鏈條無縫銜接、落實(shí)到崗到人。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各級(jí)管理人員始終把抓安全作為生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。三要全面開展系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)評(píng)估，聚焦重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，細(xì)化完善崗位風(fēng)險(xiǎn)排查清單，實(shí)現(xiàn)全方位、全流程、全要素管控。四要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和承包商管理，特別是對(duì)檢維修作業(yè)和特殊作業(yè)，必須加強(qiáng)過程管控和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全措施；要落實(shí)承包商單位和作業(yè)人員黑名單制度，確保各類風(fēng)險(xiǎn)有效受控。五要深刻吸取各行業(yè)事故教訓(xùn)，扎實(shí)細(xì)致開展事故類比排查與警示教育，建立重大事故隱患及事故事件的復(fù)盤評(píng)估、問題整改閉環(huán)機(jī)制，避免同類事故重現(xiàn)。六要以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班值守人員要暢通信息報(bào)送渠道，以體系化管控筑牢安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全治理能力和管控水平。七要將萬華化學(xué)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果充分引用，做到學(xué)以致用。堅(jiān)守“較真 認(rèn)真”的原則，提高執(zhí)行力，踐行“說了的事必做，做了的事必做好”的要求，不斷提高陜化安全基層管理工作，為傳統(tǒng)煤化工企業(yè)樹立標(biāo)桿、作出示范。