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化工集團(tuán)公眾號:陜化公司:以“3+2+3”模式開啟“雙碳”管理新格局
發(fā)布時間:2026-01-29     作者:王靜   分享到:

為深入貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略部署,陜化公司立足長遠(yuǎn)、超前謀劃,創(chuàng)新構(gòu)建“3+2+3”碳排放管理模式,精準(zhǔn)把握公司碳排放現(xiàn)狀,系統(tǒng)提升碳管理能力,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理與持續(xù)優(yōu)化。

聚焦“3”大核心,夯實碳管理基礎(chǔ)

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嚴(yán)格對照《陜西省建立健全碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)計量體系實施方案》及《碳排放計量能力建設(shè)指導(dǎo)目錄(2024版)》,制定《企業(yè)碳排放監(jiān)測計劃》,組織專題會議梳理現(xiàn)有裝置能碳計量器具配備情況,生產(chǎn)裝置系統(tǒng)大檢修期間新增、校準(zhǔn)表共計53塊,為碳排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集與計量奠定硬件基礎(chǔ)。依據(jù)《中國化工生產(chǎn)企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南(試行)》及《工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報告通則》等規(guī)范,編制《企業(yè)溫室氣體排放報告》,從工藝改進(jìn)、設(shè)備提效、數(shù)據(jù)核算等多維度梳理挖掘節(jié)能降碳潛力。依托《企業(yè)溫室氣體核查報告》現(xiàn)場核查,重點關(guān)注核算差異,識別數(shù)據(jù)采集、臺賬管理和業(yè)務(wù)流程中的改進(jìn)空間,實現(xiàn)滾動提升。

緊扣“2”條主線,實現(xiàn)全程閉環(huán)優(yōu)化

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圍繞健全制度流程主線,發(fā)布并動態(tài)完善碳排放管理制度體系,制定《碳排放管理工作細(xì)則》,明確職責(zé)分工、固化臺賬模板,并通過碳排放關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)計量監(jiān)測記錄要求、數(shù)據(jù)交叉驗證邏輯清單及產(chǎn)品碳足跡原輔物料核算信息清單等配套表單,實現(xiàn)流程閉環(huán),確保全員清晰“做什么、誰來做、怎么做、留什么”,為系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能降碳項目儲備與管理提供制度保障。圍繞健全數(shù)據(jù)臺賬主線,嚴(yán)格遵循碳排放核算標(biāo)準(zhǔn),全面整改歷年數(shù)據(jù)核算中的易錯點與薄弱環(huán)節(jié),建立以“企業(yè)邊界年度碳排放匯總表、月度碳排放表及單項產(chǎn)品碳排放數(shù)據(jù)核算表”為核心的“碳排放雙控”指標(biāo)體系,確保核算數(shù)據(jù)與支撐臺賬完整一致,為內(nèi)審?fù)夂颂峁┰鷮嵰罁?jù)。

強化“3”大板塊,推動系統(tǒng)節(jié)能降碳

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強化計量器具配置,通過持證人員管理、器具檢定溯源與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),夯實能碳數(shù)據(jù)基礎(chǔ),支撐統(tǒng)計分析與成本管控。強化設(shè)備能效提升,積極響應(yīng)國家“兩新”政策,開展深度能源審計、設(shè)備能效評定及電機更新改造等專項工作,保障設(shè)備安全高效運行,筑牢工藝優(yōu)化與風(fēng)險管控的硬件基礎(chǔ)。強化工藝系統(tǒng)優(yōu)化,通過對外對標(biāo)學(xué)習(xí)、引入合同能源管理等方式,引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù),實施鍋爐擴能改造、氣化爐煤漿提濃、合成氨裝置提質(zhì)增效等重點項目,實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗與減污降碳,為企業(yè)邁向碳達(dá)峰碳中和探索可行路徑。

陜化公司通過“3+2+3”模式,逐步構(gòu)建起完整扎實的碳排放數(shù)據(jù)核算體系與臺賬支撐系統(tǒng),為公司在碳交易時代穩(wěn)健前行奠定了堅實基礎(chǔ)。(王靜)