1月19日，陜化公司召開年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面復(fù)盤2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，凝聚全員共識、匯聚奮進(jìn)力量，全力沖刺元月“開門紅”。公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師，各職能部門及基層單位負(fù)責(zé)人參加會議?？倳?jì)師許強(qiáng)強(qiáng)主持會議。

孫振江對各部門2025年攻堅(jiān)克難取得的成績給予充分肯定。他指出，過去一年，全體干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干，推動(dòng)公司多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，用實(shí)績詮釋了奮勇爭先的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

針對當(dāng)前企業(yè)面臨的管理短板與經(jīng)營困局，孫振江強(qiáng)調(diào)，面對經(jīng)濟(jì)下行、虧損承壓的嚴(yán)峻形勢，全體干部職工要直面挑戰(zhàn)、迎難而上，以精準(zhǔn)化施策深挖提質(zhì)增效潛力，以強(qiáng)有力內(nèi)控夯實(shí)經(jīng)營管理根基，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路，并明確提出四項(xiàng)重點(diǎn)工作要求。

筑牢安全風(fēng)控防線，守住穩(wěn)健運(yùn)營底線。會議深刻汲取包鋼、鄂鋼安全事故的沉痛教訓(xùn)，明確安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略核心，要求以全鏈條、系統(tǒng)化舉措筑牢安全運(yùn)營屏障。一是立即啟動(dòng)全域覆蓋、縱深推進(jìn)的安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持隱患排查無死角、整改落實(shí)無遺漏，做到閉環(huán)管理。二是編制標(biāo)準(zhǔn)化檢查清單，明確排查重點(diǎn)、細(xì)化檢查流程，確保排查工作精準(zhǔn)高效、規(guī)范有序。三是強(qiáng)化安全費(fèi)用預(yù)算管控與資金儲備，推動(dòng)安全投入向科學(xué)配置、精準(zhǔn)高效、實(shí)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，以實(shí)打?qū)嵉耐度霝槠髽I(yè)穩(wěn)定運(yùn)營保駕護(hù)航。

聚焦源頭降本增效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。會議以源頭治理為突破口，部署三項(xiàng)關(guān)鍵舉措推動(dòng)降本增效落地見效。一是全面開展問題源頭徹查整治，優(yōu)化調(diào)整不適配設(shè)計(jì)資源，同步推動(dòng)管理體系迭代升級，從根源上破解發(fā)展瓶頸。二是科學(xué)復(fù)核各項(xiàng)考核指標(biāo)，精準(zhǔn)識別差距短板、動(dòng)態(tài)填補(bǔ)指標(biāo)缺口，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)收賬款專項(xiàng)清收工作，筑牢資金安全防線。三是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營管控，統(tǒng)籌推進(jìn)磷銨裝置柔性生產(chǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)裝置消耗精細(xì)化管控，全面提升生產(chǎn)效能與資源綜合利用水平。

推進(jìn)多維對標(biāo)攻堅(jiān)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。會議強(qiáng)調(diào)，要緊扣經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效，樹立爭先創(chuàng)標(biāo)意識，以“想到的、聽到的、看到的”行業(yè)最優(yōu)為標(biāo)桿，錨定“有目標(biāo)、有辦法、有落實(shí)”的工作要求，作出系統(tǒng)性部署安排。銷售層面，要深度研判行業(yè)發(fā)展趨勢與市場動(dòng)態(tài)，優(yōu)化營銷節(jié)奏與策略，提升銷售轉(zhuǎn)化效率與創(chuàng)效水平。管理層面，鼓勵(lì)年輕干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑生產(chǎn)經(jīng)營決策重任。完善用工管理，切實(shí)保障員工合法權(quán)益。對標(biāo)層面，組織各業(yè)務(wù)中心瞄準(zhǔn)行業(yè)一流標(biāo)桿開展全面對標(biāo)，精準(zhǔn)診斷成本費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)差距，制定針對性提升路徑與落地措施，以對標(biāo)趕超激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、釋放發(fā)展活力。

轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣作風(fēng)，以理念革新賦能發(fā)展突破。會議要求，全體干部職工要從理念、思路、方法上全面轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。要科學(xué)規(guī)劃工作時(shí)間，預(yù)留充足思考空間，開展高質(zhì)量、系統(tǒng)性思考，主動(dòng)謀劃工作、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、破解難題。要強(qiáng)化專業(yè)能力提升，深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域、補(bǔ)齊能力短板，以過硬專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營形勢。要在各項(xiàng)工作中爭先進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)桿，以理念革新、思路優(yōu)化、方法創(chuàng)新推動(dòng)工作提質(zhì)增效，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

此次會議既是對2025年工作的全面復(fù)盤與深刻總結(jié)，更是吹響2026年新征程的集結(jié)號與動(dòng)員令。下一步，陜化公司全體干部職工將主動(dòng)對標(biāo)新目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)新任務(wù)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)2026年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 張亞萍）