11月5日，公司副總經(jīng)理陳大力赴電氣中心檢查指導(dǎo)工作。安全管理部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、儀表中心、維保中心等單位相關(guān)人員陪同檢查。

在檢查過程中，陳大力聚焦301總變這一重點(diǎn)部位的安全管控核心，仔細(xì)查看了崗位層級(jí)隱患排查清單的填寫情況，對(duì)排查項(xiàng)目的完整性、隱患描述的準(zhǔn)確性以及整改措施的針對(duì)性進(jìn)行細(xì)致核查，并不時(shí)詢問責(zé)任區(qū)內(nèi)裝置運(yùn)行狀況，深入了解設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、人員值班安排、應(yīng)急處置流程等關(guān)鍵信息，詳細(xì)掌握煤化工電力監(jiān)控中心的實(shí)際運(yùn)行情況。

陳大力強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)教育。要結(jié)合崗位實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過視頻警示、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。二要落實(shí)好“區(qū)域責(zé)任制”。明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，各級(jí)包聯(lián)人員要常態(tài)化指導(dǎo)責(zé)任區(qū)安全管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平，確保安全管理無盲區(qū)、無漏洞。三要提升員工安全技能。要加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，持續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組創(chuàng)建工作，督促員工熟練掌握設(shè)備操作技能、故障處理方法和應(yīng)急處置流程。四要提升隱患排查能力。要建立健全隱患排查長效機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與隱患排查，通過強(qiáng)化日常巡檢、完善監(jiān)測(cè)手段、優(yōu)化管控方案等方式，形成“全員參與、群防群治”的良好氛圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)裝置供電安全。

此次檢查，不僅為基層單位的安全管理工作指明了方向，更進(jìn)一步壓實(shí)了安全責(zé)任，強(qiáng)化了安全措施。電氣中心將扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力保障煤化工、磷銨裝置及化肥裝置301總變?nèi)幹攸c(diǎn)部位的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電氣保障。（電氣中心 田格）