一季度，陜化公司頂住市場(chǎng)壓力，統(tǒng)籌推進(jìn)安全管理、降本提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)增效等工作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.75億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)步向好，交出了一份亮眼的一季度成績(jī)單。

陜化公司以安全“零目標(biāo)”為導(dǎo)向，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。一季度開(kāi)展“開(kāi)工第一課”、安全大檢查、承包商安全工作會(huì)、班組安全復(fù)盤(pán)等活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，組建安全宣講團(tuán)，深入一線傳遞安全理念，普及安全知識(shí)。編制崗位《隱患識(shí)別指引卡》，精準(zhǔn)指導(dǎo)員工排查崗位隱患，切實(shí)提升全員安全素養(yǎng)與實(shí)操能力，扎實(shí)做好兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理全流程閉環(huán)管控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

深挖降本潛力 厚植增效根基

圍繞“提質(zhì)增效年”主線，陜化公司各部門(mén)精準(zhǔn)施策、深挖降本潛力，成效顯著。熱力中心回收715PSA解析氣和7.7燃料氣至鍋爐燃燒，實(shí)現(xiàn)能源循環(huán)利用；摻燒建莊煤累計(jì)節(jié)約燃料成本383.77萬(wàn)元，廢氣回收利用累計(jì)創(chuàng)造效益135.16萬(wàn)元。磷銨中心從設(shè)備能耗、成本管控、指標(biāo)攻關(guān)入手，優(yōu)化老舊球磨機(jī)盤(pán)車操作每日降電耗約200KWh，通過(guò)優(yōu)化配礦、改造設(shè)備、修復(fù)保溫層壓縮運(yùn)營(yíng)成本；推行原料分級(jí)與水資源計(jì)量管控，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升粉狀55%一銨產(chǎn)量，攻堅(jiān)年度礦酸消耗管控目標(biāo)。采供中心與經(jīng)營(yíng)管理部聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“精準(zhǔn)采購(gòu)+科學(xué)銷售”創(chuàng)效模式，精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)，春節(jié)前將硫酸庫(kù)存從3000噸提升至7000余噸、混煤庫(kù)存提升3萬(wàn)余噸保障生產(chǎn)；抓住液氨低價(jià)窗口期直采直供，節(jié)約采購(gòu)資金180余萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)管理部推行“市場(chǎng)預(yù)期+效益測(cè)算”變量銷售機(jī)制，春節(jié)后尿素漲價(jià)期間增量收單近8000噸、增效47.54萬(wàn)元，3月份精準(zhǔn)波段操作并優(yōu)化采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)綜合成本最優(yōu)。

攻堅(jiān)穩(wěn)產(chǎn)高地 實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍升

陜化公司始終將裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行作為核心抓手，全力釋放生產(chǎn)潛能，多項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。一季度，合成氨日產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，氣化A爐連續(xù)運(yùn)行122天、大顆粒尿素裝置滿負(fù)荷運(yùn)行突破40天，均刷新陜化公司運(yùn)行紀(jì)錄。晉華爐2.5代水冷壁氣化D爐順利點(diǎn)火，僅用3小時(shí)32分鐘便完成系統(tǒng)并入。同時(shí)，陜化公司扎實(shí)推進(jìn)尿素中心大顆粒尿素提產(chǎn)工作，3月份裝置熱洗后裝置日產(chǎn)量提升至2900噸，正朝著3000噸目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。2026年一季度生產(chǎn)尿素產(chǎn)品同比增長(zhǎng)18.4%，氨耗、蒸汽耗、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。